为了加强医院质量管理，严格落实岗位目标责任制，调动广大职工积极性，章丘市人民医院自七月份实行医务人员绩效考核后，十月份逐步开始对行政后勤科室实行严格的全方位目标考核，逐步将考核结果与绩效挂钩，体现质量保证下的多劳多得。
全方位目标考核以《全方位目标责任书》为考核标准，按照“岗有其位、位有其人、人有其责”的原则，明确任务及责任，实现任务到人，责任到人，做到“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体负责人抓落实”。根据各科室工作性质，将考核重点进行分解，考核组由院办牵头，党办、人事、宣传、财务、审计、保卫协助。每月由上述科室的三人以上组成考核组，随机抽项进行考核。每月有重点的考核某些项目，一个季度内容全覆盖。考核分数由平时考核和医德医风考核两部分组成，两项各占50分。包括考核组平时检查、总值班、院长查房等，涵盖了劳动纪律、工作作风、科室管理、会议考勤、宣传投稿、医德医风管理、满意度调查、全院中层干部考核打分、患者表扬及投诉、节支降耗、安全管理、完成指令性任务等。两部分实得分各乘以0.5，相加结果为考核总成绩。最后由财务、审计进行考核汇总。
实现绩效挂钩是医院管理的重要组成部分，也是新形势下公立医院改革的大势所趋。下一步将严格落实责任，细化管理，努力将科室工作做到最好，最大限度的减少失误和缺陷，为三级医院创建奠定坚实基础。
