为了进一步加强医院文化建设，增强团队凝聚力，强化职工责任感，提升中层管理人员的管理能力。4月21日，绥德县医院特邀香港联成国际教育集团“医院西点执行力”高级讲师张洪贤进行“医院西点执行力”专题培训。领导班子全体成员及科室负责人参加了培训，县中医医院的领导也应邀参加培训。
张洪贤老师从医院团队建设、责任管理、结果执行系统与结果思维和管理及行动措施等方面，就如何提高医院工作执行力与提高中层管理能力等进行了生动的讲解。在提升中层管理能力中，他强调，要想提升中层管理能力，要做到四个字，即“纳、舍、先、责”。“纳”即“海纳百川”，能“反思”，能“从自身找原因”，“站在解决问题的角度思考问题”；“舍”就是舍得付出，“只有无私的付出才能赢得下属更多的信任”；“先”即“身先士卒，以身作则”，要求下属做的事情、遵守的制度自己一定要先做到、先遵守；“责”就是“勇于承担责任”，“责任使人强大”，一个优秀的中层管理者，要有责任意识，“要给领导提选择题，不能总提问答题”。专题培训历时三个小时，大家都被张老师浅显易懂、言简意赅、生动精彩的演讲紧紧吸引着，会场不时传来阵阵掌声。
