保健酒遭遇成长的烦恼 标准缺失规模瓶颈

   1970-01-01 健康生态场wang90

  近日,五粮液黄金酒公司对外高调发布消息宣称,将斥资2亿元在宜宾扩建巨型的酒窖,预计黄金酒的产能将扩大到1.2万吨/年,规模创全球之最。消息甫出,保健酒再次聚焦业界眼球。而在稍早些时候,正忙于在全国范围内招商铺市场的茅台白金酒亦砸出3亿元做市场推广。
 
  这一切,似乎预示着保健酒的时代已经来临:一方面新秀来势凶猛,另一方面劲酒、椰岛鹿龟酒等老牌保健酒亦稳步前行。保健酒行业似已呈现群雄逐鹿之势,但是,这个正在兴起的行业仍难以摆脱“成长的烦恼”。
 
  规模瓶颈
 
  近几年,从传统的白酒品牌下衍生的黄金酒、白金酒,到专业的劲酒、椰岛鹿龟酒等,保健酒行业竞争日趋白热化。然而在采访中,企业不约而同地与记者谈起了保健酒行业的规模问题。
 
   “从白酒巨头先后挺进保健酒领域,到一些有实力的中药厂纷纷宣布加盟保健酒市场,我们不难看出未来保健酒市场前景可期。遗憾的是,保健酒发展至今,市场容量仅有100多亿元,仅仅是白酒市场的1/50,规模有限、身份尴尬。”中国保健协会副秘书长王中在接受记者采访时如是说。保健酒老牌企业劲牌有限公司的市场部总经理李清安亦向记者坦陈,与白酒5000亿元左右的市场来说,保健酒整体规模依然相对偏小。
 
  国内保健酒市场研究人士、利剑营销机构总裁李延龙亦认为,在中国的酒文化和注重滋补的条件下,茅台、五粮液先后推出了多款保健酒,但真正能够做到全国市场的几乎没有,而椰岛鹿龟酒、张裕三鞭酒等老牌保健酒亦颓势不改,同样令人堪忧。
 
  目前保健酒品牌小、多、杂的现状严重影响了这个行业的发展速度和力度。产业规模要做大、做强,考验着企业品牌的能力和智慧。“其实,保健酒规模难以做大,关键是没有形成良性的市场竞争。”李清安在接受记者采访时表示,目前这个产业要想良性发展,一家独大的格局恐难胜任,充分的市场竞争才能将保健酒业推入快车道。
 
  模式之争
 
  对于尚处于探索阶段的保健酒营销模式,业内一直声音不断。
 
   “未来保健酒业将是以模式论英雄的时代。”李延龙一针见血地指出,保健酒的营销模式没有先例可循,目前大多数企业采取的是广告推广策略,短期来讲确实是一种有效的模式,但长远看,不利于培育消费者,品牌也难以建立。最令人忧心的是,它很容易陷入把“文化背景”与酒捆绑在一起,产品诉求千篇一律、促销软弱无力的误区。
 
  记者发现,黄金酒主打礼品市场,“送长辈,黄金酒”,希望通过广告轰炸来攻城略地。令人玩味的是,白金酒推出“送礼升级,今年流行白金酒”,可结果战绩都不理想。而反观以餐饮模式取胜的劲酒,今年销售收入有望突破28亿元。
 
  对此,在保健酒业摸爬滚打多年的李清安谦虚地对记者说,其实劲酒的餐饮模式也还在探索。保健酒营销,不同的品牌,市场定位不同,所选取的营销模式也不一样。劲酒采取的是线下植根于社区和终端,从保健常识培训到引导消费者接受保健酒,再到形成饮保健酒的习惯;线上则是在央视和各地主流媒体投放广告,形成消费文化。“总之,无论什么模式,培育消费者、树立品牌,始终是获取市场的不二法则。”
 
   “对于白酒巨头的高歌猛进,我们充满期待。”李清安认为,这正说明了我国保健酒市场前景可期,黄金酒借助五粮液的品牌分羹保健酒市场,不过,这种礼品消费模式是否会走得远,还有待市场的检验。
 
  近几年,黄金酒、白金酒一直变着花样进行贴身肉搏,劲酒、古岭神酒等老牌保健酒也是推陈出新,营销模式呈现出多元化的趋势。
 
   “会议营销值得关注。”李延龙说,它比广告更直接地接触消费者,体验感更强。尽管椰岛鹿龟酒用会议营销推广保健酒的尝试最终失败,但问题不在模式上,而是体制的原因。
 
  对此,他开出了“四味药”。一是要破局。即纵向做营销,横向做策划,根据企业的实际,量体裁衣。其次要乘势。乘文化大势,挖掘品牌的文化内涵,潜心研究消费者心理。三是要转邪。从产品入手做策划,聚焦产品特性,去除跟风从众的陋习。四是要立正。做行业的正气表率,实事求是。
 
  标准缺失
 
   “制约我国保健酒行业发展的一个首要问题是保健酒行业标准的缺失。”专家认为,当前市场上的保健酒琳琅满目,稍加入一些药材就成了保健酒,甚至有的产品连正式的批号都没有就上了柜台,而在标准管理上,国家参照的是白酒的标准,保健酒没有自己的标准。
 
  近年来,在经历了生产工艺变革之后,保健酒标准再次被提上桌面。李清安认为,提高行业标准,企业责无旁贷。“以消费者为中心,按做药的标准生产保健酒。劲酒一直这么说,也一直在这么做。”
 
   “做产品,更是做标准。”李清安解释说,劲酒首倡中药现代化在保健酒生产中的应用。目前与多家著名高校或科研机构建立了长期技术合作关系,在中药质量控制、中药药理、工业微生物等技术领域开展了持续的研究。保健酒生产基地按照国际食品安全认证的HACCP硬件要求,全面贯彻实施GMP管理规范,实现产品自动化无菌灌装。通过从源头到成品每一个生产环节的严格管控,保证了产品的专业品质。
 
  实际上,从培育消费者群、做强做大品牌的角度来说,目前最大的困难是很多保健酒企业急功近利,片面追求销量,而忽视了标准化建设。
 
   “如今,保健酒行业鱼龙混杂,规范行业标准迫在眉睫。”李延龙分析指出,业内的领军企业应主动和有关部门沟通,协助制定行业标准保护自身利益,规范行业。

 
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