近年来，霸州市在农业开发项目工程招投标中，把好“五关”，努力提高项目工程建设的透明度和工程质量，取得了较好的效果。
把好工程设计关。在工程规划设计时，广泛征求项目区乡镇、群众意见，做到工程规划科学合理，尽量满足群众需要。把好招标代理关，在确定招标代理公司时，考察不少于三家代理公司，对相关资质、信誉等条件进行综合评比，并通过开发办班子会进行研究决定用哪一个公司。把好预审关。在招标公告中，明确招标范围、投标人资格等有关事宜。对投标企业营业执照、资质等级进行认真审查，并审查该投标企业在其他建设工程中是否有违规行为。把好监督关。在企业资格预审、开标会议和评标定标等工作中，邀请纪委、财政局、新闻媒体等单位进行监督。把好管理关。在施工过程中，发现有分包、转包现象，责令立即整改，问题严重的将中止承包合同，并取消次年的投标报名资格，杜绝“一流队伍中标，二流队伍进场，三流队伍施工”及“豆腐渣工程”的现象发生，确保辖区农业开发项目向“档次更高、质量更优、效果更好”的目标迈进。
