说起冬虫夏草，普通人都会觉得这种“高大上”的滋补佳品离自己很遥远，只有有钱人才能享用。近年来，随着中央八项规定的出台，冬虫夏草的销售受到了一定影响。“冬虫夏草的销量下降了，但是，企业立即调整销售策略，找到了新的增长点。”三江源药业有限公司董事长扎西才吉说。只要开动脑筋，就能找到出路。面对新形势，扎西才吉所在企业将原有的半斤包装、一斤包装的冬虫夏草改成了5克、10克的包装，冬虫夏草产品由原来的“高大上”变成了“小而精”，价格由十几万元、几十万元变成了几千元。这样的改变让企业迅速找到了新的消费群体。
“一些注重养生的百姓开始购买小包装的冬虫夏草，有的自己食用，有的转送亲朋。”扎西才吉说。小小的改变意外取得了大的收益。2014年，企业在北京、上海、广州的销量一路上涨。乘胜追击，企业凭借浓郁青海地方特色和高原绿色生态资源，连续开发出普通百姓消费得起的产品，如黑枸杞袋泡茶、苦荞茶、青稞早餐粉等多种形式的产品。
回想几十年前，人们站在街头，根据手里冬虫夏草的大小，买卖双方讨价还价，对于外行人来说，这样的交易很难辨别真假。在此次《政府工作报告》中，26次出现“创新”一词，其中，将在2015年重点推进科技、管理、市场、商业模式的创新。这样的创新会给冬虫夏草产业的发展带来什么？
“如今的形势告诉我们，只有不断创新，转型升级才能在竞争中存活下去。为了树立三江源冬虫夏草的品牌，17年来，企业不论是管理运行，还是改制销售都在时刻创新。经历了九九八十一难后，企业终于成长起来了，而此时，企业不仅有效益更有责任。省长在《政府工作报告》中一再强调生态保护，这也为我们以后的发展指明方向。今后，我们在开拓市场的同时，更加注重生态的保护。”扎西才吉说。
