基于多年的厚积薄发，持续的供不应求导致的中药材价格暴涨，企业的来料咽喉备受牵制，竞争重心被迫上移，跨界冲动纷至沓来。从南方医药经济研究所发布的2010年上市公司竞争力排行榜中药子行业前10位企业去年的表现便可窥之一二。然而，此轮中药企业的跨界能否再续跨界巨头强生公司的辉煌，还暂时无解。对于医药市场来说，中药材的市场可谓是内部矛盾严重。为此中药企业为了寻求生路，开始走日化市场之路，从而来抗击原料价格上涨。中药企业开始走日化市场之路，是充满着机遇和挑战，对于日化市场上，中药企业可谓是新手，所以相关部门应该予以支持同时加以监测，让中药企业更好的发展，从而推动医药行业的快速发展。
竞争链条上移
中药企业来料咽喉受牵制，走上日化市场路。曾一直在品种市场厮杀的中成药企业，因原料成本供货压力，把竞争链条的重心由中下游移至上游。分析师指出，在中药材价格上涨的趋势下，中药产业链上游企业将显著受益，包括中药材种植和贸易、中药饮片或中药配方颗粒等企业；而产品多元化，对稀缺中药材资源依赖性小的企业在此轮中药材涨价中受影响较小；同时，产业链完善、掌握上下游资源的中药企业也可能有较好表现。
因此，在上游药材通胀的情况下，中药生产企业纷纷通过强化上游掌控来缓解燃眉之急， 事实上，除了中药企业自身的需求之外，企业加强对上游包括GAP种植基地、中药材仓储流通、中药材交易信息披露等在内的投资已有政策鼓励风向。如5月份工信部下发的《2011年度中药材生产扶持项目申报指南》已明确提出对中药材生产基地以及生产技术服务平台、生产信息服务平台、供应保障平台4大领域进行扶持。而正在酝酿的中药材流通方式转变及中药材溯源制度等政策也在鼓励有能力的中药企业参与。由此可见，接下来大企业对上游中药材资源的争夺和投资将更加激烈和火热。
跨界补位
由于成本压力加剧和药材供货不稳，中药企业的主业普遍受到牵连，企业纷纷萌生跨界冲动，欲通过副业的帮补来减轻对主业的依赖。而此前中药企业多元化的成功发展先例也再一次令后来者的热情持续高涨，如云南白药的牙膏、马应龙的眼霜、同仁堂的面膜等。据了解，云南白药今年新增的药材原料成本或将高达1亿元。而云南白药方面也透露，今年下半年将继续加大对日化市场的投资，在以药品为主的同时，向牙膏、洗发水、沐浴露、药妆等日化领域延伸。云南白药的多元化发展到底可为主业带来多大贡献，很快就会有答案。
跨界发展关键在于原有的品牌效应和渠道，而这正是众多中药上市公司的优势所在。6月28日，广州药业属下控股子公司广州潘高寿药业股份有限公司与银基集团控股有限公司签订合作意向书，借助银基集团全资子公司的力量做强做优“潘高寿”饮料类品牌。广州药业借助旗下的中药成药品牌价值开发副业并取得成功已有先例，此前，广州药业旗下品牌王老吉在加多宝的深度开发下，已成为一个家喻户晓的知名凉茶饮料品牌，此次与银基集团合作开发潘高寿品牌饮料市场正是对潘高寿品牌进行深度挖掘和延伸。
就在众多中成药企业利用中草药、草本等概念向日化、保健品领域快速进军，并在其原有品牌效应下取得不俗成绩的同时，外资日化巨头宝洁和联合利华等也相应推出含有中草药成分的产品进行反击，欧莱雅、雅诗兰黛旗下多家品牌加大了中药产品的研发力度。因此，下一步中药企业将如何与这些一心一意的日化巨头角逐，避免出现火热开赛、草草收场的结局，仍待考验。
